拓新圖強，風正揚帆！為落實南平市委、市政府項目閉環管理機制以及區第十四次黨代會“四個區”目標要求和“七大攻堅行動”工作部署，2021年8月，建陽區委、區政府提出開展“七賽七比”活動?；顒娱_展以來，建陽城投集團積極貫徹落實區委、區政府關于開展“七賽七比”活動的精神和要求，聚焦主責主業，認真履職、勇于擔當，全力推進重點項目建設，全面助力“四個區”發展建設目標，為建設“市區一體、綠色發展、產業強區、書香建陽”做出更大貢獻。

多措并舉，強化領導

一是高度重視，迅速行動。集團黨委高度重視“七賽七比”活動，制定并下發《建陽城投集團“七賽七比”活動方案》，成立“七賽七比”工作領導小組，下設1個辦公室，由集團黨委副書記、總經理鄧奮聰擔任組長，領導班子成員分管九大攻堅專班，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員協同抓的工作格局。先后組織召開“七賽七比”動員會、推進會、班子會、小組會等相關會議19次，及時傳達區領導有關指示精神，統一思想，提高認識。要求各相關單位進一步解放思想、轉變作風、提高效率，以“能快就不要慢”的干勁強力推進集團“七賽七比”重點項目建設。

二是分解任務，責任到人。認真對照梳理《建陽區“七賽七比”項目任務分解表》，明確集團工作任務、工作職責，細化分解，落實到人。成立武夷新區要素保障板塊、環武夷山國家公園保護發展帶板塊、考亭文旅度假區板塊、城關片區板塊、水南老城區改造板塊、童游五里樟老城區提升改造板塊、水東新城建設板塊、后勤保障、督查問效等9個攻堅專班與報批、征遷2個業務小組。不定期召開協調會、碰頭會，及時協調解決項目建設中的困難和問題，形成推動“七賽七比”活動的強大合力。

“三個全力”，推進建設

一是全力推進征地拆遷。為確保各項目征地拆遷工作任務按照項目建設需求及時完成，集團成立“七賽七比”征遷業務組，緊密聯系區征遷辦、街道、社區，通過入戶宣傳、實地調查、調閱檔案等方式，加快征遷進度。目前已累計調查核實寶山路、油化廠、大潭印象南側共1077戶征遷對象的初步數據，并登記在冊，制成表格清單。完成對潭山南路征收實施方案的征求意見及房改住戶信息核對，為保障項目順利開工建設奠定堅實基礎。

二是全力推進項目報批。前期報批工作是推進項目建設的關鍵，為確保各重點項目建設高質高效推進，集團成立“七賽七比”報批業務組，安排專人負責項目報批工作，加強與土地、環保、規劃等部門的溝通聯系。目前城關、考亭、水南等9大片區板塊項目前期報批工作正在緊鑼密鼓地進行中。建平大道以西開發項目完成農轉用、水土保持方案、土壤污染狀況方案上報；建平大道西側加油站地塊完成土地調查報告上報，社會穩定風險評估意見表已完成蓋章；潭城街道城關村魚嶺壟安置小區地塊完成林地報批組卷，成片開發方案編制工作中；G237回瑤至考亭公路工程、西區生態城A-18地塊（行政中心CBD）完成勘界報告；潭山南路項目完成征啟公告出文公示；有序推進油化廠片區150畝及軍分區片區農轉用報批組卷工作。

三是全力推進施工建設。堅持領導一線指揮作戰，加大項目協調攻堅力度，以務實的作風、扎實的工作，全力以赴加快項目建設進度?！捌哔惼弑取被顒娱_展以來，集團順利完成考亭旅游度假區夜景提升改造工程與老城關老舊小區提升改造項目，步行街重新亮相；建平大道以西一期、二期開發項目完成開挖量126萬立方米，平整土地12萬平方米，完成總工程量的34%；寶山路老舊小區提升改造完成總工程量的20%；東入城口三期改造工程下穿合福高鐵工程進入橋梁建設實施階段。目前各項目正搶抓施工黃金期，確保項目早日建成、早日惠民。

掛圖作戰，跟蹤督查

成立“七賽七比”活動督查小組，由集團組織人事部、審計監察部人員組成，定期通報最新項目建設進度情況。按周、按旬、按月制定工作計劃，細化為圖表，實行掛圖作戰，每周、每旬、每月對賬盤點。加大跟蹤問效和考核追責力度，采取現場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，強力推進項目落實，確保重點項目按時按質完成。

加大宣傳，營造氛圍

通過LED走字、懸掛橫幅、展板等，展示“七賽七比”宣傳標語，做到全員動員、入腦入心。集團綜合部、黨辦及時跟進，精心策劃，在集團門戶網站開辟“七賽七比”活動專欄，與區融媒體中心緊密聯系，充分報道活動開展情況、成效及活動中涌現出的好經驗好做法，用鮮活的形式、豐富的內容、生動的表述反映集團黨員干部真抓實干的良好精神面貌。截至目前，累計在閩北日報、建陽電視臺、建陽新聞網、“建陽新聞”微信公眾號、集團門戶網站等宣傳媒體刊發有關新聞13條。